"В
то время как подавляющее большинство людей просто воспринимает
реальность, он видел потенциал развития в каждой вещи, к которой
прикасался. Он никогда не изменял своей миссии. Его наследием
человечество будет пользоваться еще долгие годы". Эту краткую и
исчерпывающую характеристику дал Джордж Лукас своему другу и партнеру Стиву Джобсу. Человеку, без которого вся современная развлекательная индустрия была бы совсем иной.
Оставим
в стороне биографию Джобса, его изгнание из созданной им компании Apple
и триумфальное возвращение, не будем перечислять линейки устройств,
столь ненавидимых "продвинутыми пользователями" и обожаемых всеми
остальными, не станем подвергать анализу целые культурные пласты и
мировоззрение, сформированные в мире под влиянием его идей.
Просто
вспомним лишь один эпизод, который оказал колоссальное влияние на
современный кинематограф, дающий представление о способностях этого
человека не только прозревать, но и определять направление прогресса.
Это
случилось в 1986 году, когда Джобс, проигравший борьбу с советом
директоров Apple и уволившийся из компании, заключил соглашение, которое
позже было названо "самой кошмарной сделкой в истории киноиндустрии".
Кошмарной не для самого Стива Джобса, а для Джорджа Лукаса.
Основатель
Apple купил у Лукаса частичку его империи под названием Graphics Group -
компанию, занимавшуюся созданием цифровых спецэффектов. Создателю
"Звездных войн" просто некогда было заниматься ее развитием и он уступил
то, что в последствии стало студией Pixar за... пять миллионов
долларов.
Через
несколько лет реорганизованная Джобсом компания заключила соглашение с
Walt Disney о производстве полнометражных компьютерных мультфильмов.
Так, на свет появились "История игрушек", "Приключения Флика", "Корпорация монстров" и другие анимационные шедевры, которые превратили студию Pixar в безусловного лидера в своем секторе киноиндустрии.
Именно
Стив Джобс убедил руководство Walt Disney отказаться от практики
выпуска мультфильмов в осенний сезон, который традиционно считается
"низким", и перенести крупные релизы на лето. Он был уверен, что проекты
его студии способны на равных конкурировать с главными блокбастерами
года. Это также позволило партнерам изменить "окно" выпуска лицензионные
копии мультфильмов. Отныне они стали поступать в продажу в канун
Рождества, что немедленно сказалось на рентабельности.
В
2006 году Стив Джобс продал студию Pixar компании Walt Disney за... 7,4
миллиарда долларов. Эта сделка превратила основателя Apple в главного
частного акционера "мышиного дома", коим он оставался до самой своей
смерти.
И
последнее. На посту генерального директора крупнейшей IT-компании мира,
капитализация которой достигла в 2011 году 300 миллиардов долларов,
Стив Джобс получал 1 (один) доллар в год. Безусловно, он был очень
состоятельным человеком, не нуждавшимся в столь любимых большинством
глав корпораций бонусах. Но сам этот факт очень многое говорит о нем, не
только как о менеджере, но и как о человеке.
Джобс
любил повторять, что в жизни он предпочитает руководствоваться простым
правилом великого хоккеиста Уэйна Гретцки: "Я качусь туда, где шайба
может оказаться в следующий момент, а не туда, где она уже побывала".